協(xié)同聚力創(chuàng)新求變提質增效
為建立現(xiàn)代化企業(yè)而努力拼搏
—邯鄲宏大化纖機械有限公司召開二屆八次職代會暨2015年度先進表彰大會

　　羊歌盛世方報捷，猴舞新春又呈祥。為總結經驗，表彰先進和確定2016年工作目標和任務，公司二屆八次職代會暨2015年度先進表彰大會于1月18日在多功能廳隆重召開。6個代表組82名代表以及列席代表16人、受表彰的先進集體、先進個人和各部門黨政負責人共計122人參加了會議。職工代表齊聚一堂、集思廣益、暢抒己見、建言獻策，共謀企業(yè)發(fā)展大計。

　　大會由黨委副書記、工會主席郝衛(wèi)忠主持

　　公司黨委委員、副總經理王志兵宣讀了關于表彰2015年度先進集體、先進個人及2015年度先進黨支部、十佳黨員、優(yōu)秀黨員及優(yōu)秀黨務工作者的決定。在歡快的樂曲聲中，公司領導向獲獎的先進集體和先進個人頒發(fā)了榮譽證書。

公司總經理杜榮念

　　公司總經理杜榮念作了題為《協(xié)同聚力 創(chuàng)新求變 提質增效 為建立現(xiàn)代化企業(yè)而努力拼搏》的行政工作報告，報告分三部分：一、2015年工作總結。二、面臨的形勢任務和2016年工作展望。三、2016年的生產經營目標、重點工作任務。2015年是企業(yè)在發(fā)展歷史上的極不平凡的一年，在這一年里企業(yè)順利的完成了異地搬遷任務，較快的恢復了生產，完成了年初制定的生產經營工作目標。經過改制搬遷至新廠區(qū)后，為了實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)目標，克服傳統(tǒng)的陋習和陳舊的管理模式，公司堅持“整頓、創(chuàng)新、提升”的方針， 在公司全面推行了“6S”管理工作，從廠區(qū)環(huán)境到生產現(xiàn)場以及辦公場所都有了明顯的改觀。

　　2016年全年的工作指導思想是：以建立現(xiàn)代化企業(yè)為目標，以推進“精益管理”為載體，樹立和培育全員精益管理理念，堅持“整頓、創(chuàng)新、提升”，夯實企業(yè)管理基礎，提高產品質量，提高經濟運行效果，增強企業(yè)綜合發(fā)展實力。

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工會副主席何偉宣讀會議議程安排等

　　

職工代表李秋宣讀大會決議

　

生產線代表況聯(lián)勇發(fā)言

研發(fā)線代表李平威發(fā)言

經銷線代表趙衛(wèi)發(fā)言

　　與會代表討論審議了總經理所作的行政工作報告，同時也對企業(yè)未來的發(fā)展提出了許多好建議。會上，生產線代表、研發(fā)線代表、經銷線代表、分別作了表態(tài)發(fā)言，大家紛紛表示要堅定信心、抓搶機遇、勇于擔當、努力奮斗，為全面完成行政報告提出的2016年的奮斗目標努力拼搏，認真貫徹落實總經理行政工作報告和職代會精神，切實轉變觀念，圍繞建設現(xiàn)代化新型企業(yè)目標，堅決有效地貫徹落實“整頓、創(chuàng)新、提升”的舉措。

公司黨委書記張鳳和

　　公司黨委書記張鳳和就如何貫徹職代會精神，實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)目標，堅定不移地完成全年經營指標和工作任務做了題為《堅定信心 應對挑戰(zhàn) 群策群力 共度難關》的講話。張鳳和在講話中指出，2016年受國際宏觀經濟增長持續(xù)放緩、傳統(tǒng)制造業(yè)產能過剩以及海內外消費需求疲軟的影響，使得制造業(yè)轉型升級仍然面臨著諸多困難。就紡織業(yè)以及化纖行業(yè)整體情況而言，需求不足已成常態(tài)趨勢，因此，2016年公司面對的市場形勢將會更加嚴峻，市場競爭會更加慘烈。面對如此嚴峻的市場形勢，要求廣大職工樹立戰(zhàn)勝困難的信心，研發(fā)部門要加大新產品開發(fā)力度，爭做人無我有、人有我優(yōu)，用產品優(yōu)勢占領市場。銷售部門要緊盯市場需求，積極跑市場、抓訂單，廣開銷售思路。各部門要把帶領和組織員工完成本部門工作做為履行職責、展示業(yè)績的實踐平臺，以卓有成效的工作推進全年任務目標的落實。各級黨政工團組織、廣大共產黨員、職工代表和全體職工，要團結一致、統(tǒng)一思想、抓住機遇，用實際行動創(chuàng)造新業(yè)績，為實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)而努力奮斗。